作為一家有實力的pcba貼片廠家無疑要將客戶的任務(wù)當成使命對待。第一時間內(nèi)按照設(shè)計師們的PCB設(shè)計圖進行貼片，滿足客戶的需求，按照既定的規(guī)則完成一條條精細的貼片銜接工作，并完美的、合格的交差。pcba貼片廠家實力如何判斷，很多人都會詢問到這個問題。

　　而廣州東莞博遠電子有限公司作自有pcba貼片廠家，作為一家資深的企業(yè)，通過多年的經(jīng)驗來分享下pcba貼片廠家實力判斷法。

　　第一判斷法：團隊協(xié)作能力。這里的團隊包括了業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購、工程、品質(zhì)、倉庫、售后，團隊的實力和能力，雖然從表面上無法體現(xiàn)，但是我們能直觀的通過一些數(shù)據(jù)了解大概，一個公司對品質(zhì)重視不重視，品檢人員的配置上充分與否，工程團隊配置完不完整上都可以作為一個參考。

　　第二判斷法：pcba貼片廠家設(shè)備力量。俗話說：“沒有金剛鉆不攬瓷器活”，在電路板貼片生產(chǎn)中設(shè)備是最重要的環(huán)節(jié)，設(shè)備的產(chǎn)能、精度、效率直接關(guān)系到產(chǎn)品的生產(chǎn)精度和品質(zhì)。

　　第三判斷法：pcba貼片廠家管理能力交期也是大家比較關(guān)心的一個環(huán)節(jié)，一個公司的管理科不科學，直接關(guān)系到產(chǎn)品的直通率，而直通率直接關(guān)系到產(chǎn)品的交期。產(chǎn)前部門與生產(chǎn)部門之間的協(xié)調(diào)配合，往往最考驗一個公司的管理，科學化的管理不僅僅對產(chǎn)品的交期有益，更是公司生存發(fā)展的重中之重。

　　第四判斷法：品質(zhì)質(zhì)量管控。品質(zhì)管控的流程不僅僅是要求公司對客戶的產(chǎn)品負責，更是對自身所犯錯誤的一個糾偏過程，這個環(huán)節(jié)是需要付出巨大成本和代價的。曾經(jīng)有人這樣說：“品控部門，是一個找茬的部門，是一個花錢買罪受的部門”，話糙理不糙。產(chǎn)品生產(chǎn)中出現(xiàn)問題，公司愿不愿意花時間、金錢去返修，去“自己給自己找麻煩”。

　　第五判斷法：看細節(jié)。電子加工行業(yè)本身就是一個高度精細化的行業(yè)，細節(jié)管控的力度直接關(guān)系到產(chǎn)品的品質(zhì)問題，做PCBA貼片加工的都知道，靜電對元器件的隱形傷害非常大，瞬時靜電能夠達到幾千伏甚至幾萬伏，隱形的靜電擊傷對于產(chǎn)品的后期穩(wěn)定性是存在巨大隱患的。一個貼片廠的靜電管控做的到不到位，生產(chǎn)員工的靜電消除的徹不徹底，直接關(guān)系到產(chǎn)品的使用性能。當然貼片加工廠的細節(jié)管控不僅僅是靜電這一個版塊，還有錫膏存儲，生產(chǎn)流程追溯等等。

　　第六判斷法：看服務(wù)。服務(wù)的品質(zhì)不僅僅是對pcba貼片廠家產(chǎn)品流程的服務(wù)，更多的是體現(xiàn)在售后階段能不能主動的為客戶解決問題。做電子產(chǎn)品的售后絕對是需要關(guān)注的一個重點。

　　綜合上述的幾點判斷法，再加上自身的親自實踐和實地考察，那么找到一家合格的，優(yōu)秀的pcba貼片廠家還會費難嘛！